Leergang: Leidinggeven bij de overheid
(had jouw MT deze leergang maar gedaan)

Wil jij met jouw MT een volgende stap zetten op het gebied van leiding geven bij de overheid? Wil jij leren hoe je effectief stuurt op inhoud, mensen én middelen? En wil jij aan de slag met lastige praktijksituaties? Dan is het onderstaande leiderschapsprogramma dat gebaseerd is op ons boek misschien precies wat jij zoekt. Wij organiseren dit niet zelf, maar werken daarvoor samen met House of Emphathy. Neem vrijblijvend contact op met Jan Reinder Rosing van House of Empathy (JR@houseofempathy.nl) om een belafspraak te maken om te verkennen of deze leergang past bij jouw behoeften.

Waarom dit programma?

Leidinggeven bij de overheid is spannend en uitdagend, een vak apart. Je werkt in een complex krachtenveld, met uiteenlopende belangen, politieke druk en een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid. Je werkt met een diverse en hopelijk zeer bevlogen groep medewerkers. Dit programma biedt jou praktische handvatten, inzichten uit de praktijk en concrete casussen, direct toepasbaar in jouw dagelijkse werk. Je leert niet alleen van de successen, maar ook van de fouten en lessen van ervaren top- en middenmanagers uit de publieke sector.

Jij en je eigen ontwikkeling vormen de rode lijn in deze leergang. Wat betekenen de eisen die de overheid stelt aan leidinggevende voor jou? Hoe kan jij optimaal inhoud, mensen en middelen aansturen om de beste resultaten te boeken? Hoe kan je bewuster je eigen gedrag inzetten om de doelen van je team, je organisatie en jezelf te bereiken? Hoe geef je leiding aan je leidinggevende? Hoe ga je als leidinggevende om met ambtelijk-politieke verhoudingen?

Wat kun je verwachten?

Persoonlijke ontwikkeling: Ontdek welke leiderschapsstijl bij jou past, begrijp hoe je verschillende gedragsstijlen kunt inzetten, ontwikkel je eigen visie en leer situationeel leidinggeven.
Praktische aanpak: Minder theorie, meer praktijk. Leer hoe je direct resultaat boekt, met het model van integraal management als rode draad.
Concrete tools: Zoals het managen van complexe projecten, het opzetten van een missie en het creëren van een veilige, inclusieve werkomgeving.
Diepgang: we werken niet met quick fixes maar kijken wat er nodig is om tot duurzame groei te komen
Actuele thema’s: Veiligheid, diversiteit, grensoverschrijdend gedrag, AI, en omgaan met politieke en maatschappelijke ontwikkelingen.
Netwerk en inspiratie: Leer van en met collega’s uit alle lagen van de publieke sector – van waterschap tot ministerie.

Voor wie?

Startende en ervaren leidinggevenden bij de overheid en publieke organisaties

Resultaat

Na afloop van dit programma ben je in staat om:

Leiding te blijven geven vanuit jouw visie en kwaliteiten zelfs als de context uitdagend wordt;
Het organiseren van en leidinggeven aan de inhoud van jullie werk en de juiste aanpak te kiezen voor inhoudelijke vraagstukken
Rustig en duidelijk te blijven tijdens lastige gesprekken met bestuurders je leidinggevende en je medewerkers;
Andere mensen te begeleiden in hun groei en ontwikkeling als professional;
Middelen die je in de publieke sector tot je beschikking hebt effectief in te zetten. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om invloed, communicatie, wetgeving en budgetten.

Manier van werken

Verwacht in dit programma geen lange Powerpoint presentaties. In dit programma leren we door te doen, te reflecteren en opnieuw te proberen. Naast de inleidingen en de interactie met de andere deelnemers, pas je de ervaringen direct toe in je eigen werkomgeving. Daar word je actief bij ondersteund. In dit programma is veel aandacht voor de persoonlijke thema’s die jij tegenkomt als leider.

Begeleiding

De begeleiding van dit programma wordt verzorgd door House of Empathy (HoE) in samenwerking met de auteurs van het boek. De auteurs van het boek verzorgen een keynote en zetten de groep aan het werk met pittige casusen. De mensen van HoE zorgen voor de begeleiding en de werkvormen. HoE verzorgde eerder onder meer leiderschapsprogramma’s voor het Ministerie van Buitenlandse Zaken, Albert Heijn en de Universiteit van Amsterdam. Een van de begeleiders is Jan Reinder Rosing.

Over Jan Reinder Rosing
Jan Reinder is een ervaren leiderchapsbegeleider die zich inzet voor verbinding: verbinding van mensen met zichzelf en verbinding tussen mensen. Het thema van verbinding zit ook in zijn dubbele achtergrond. Nadat hij Europees Kampioen debatteren was geworden begon hij in 2005 als trainer, coach en begeleider. Maar het avontuur trok en hij heeft vervolgens 11 jaar als diplomaat gewerkt voor Nederland en de Europese Unie. Een paar jaar geleden begon het weer te kriebelen en sinds de zomer van 2019 werkt hij weer fulltime met groepen en individuen. Als begeleider profiteert hij van zijn ervaring in complexe politieke contexten. Hij verzorgt leiderschapsprogramma’s voor onder het Ministerie van Buitenlandse Zaken, het ministerie van Defensie, de Gemeente Rotterdam en de Provincie Zuid-Holland.